Casa de Mujer sin Barreras; Red de Gestoras por la Justicia y la Ruta de Atención Integral

Fortalecer la capacidad de liderazgo y exigibilidad de derechos de 50 mujeres rurales de Buenaventura, dotándolas de herramientas jurídicas, psicosociales y tecnológicas para erradicar las barreras de acceso a la justicia y a la salud.

Objetivos Específicos

• Capacitación Integral: Brindar formación técnica en rutas de atención, marcos legales (Ley 1257 de 2008) y primeros auxilios psicológicos.
• Articulación Institucional: Crear espacios de diálogo directo (Feria Institucional y Visitas Guiadas) entre las autoridades de justicia/salud y las líderes rurales.
• Sistematización de Información: Implementar herramientas digitales (Formato GMB) para que las gestoras puedan registrar, mapear y remitir casos de manera efectiva desde sus territorios.
• Empoderamiento Comunitario: Fomentar el reconocimiento de las gestoras como referentes de orientación y apoyo en sus respectivas cuencas y veredas.

Apoyado por el Ministerio de Justicia y del Derecho de Colombia.

Este proyecto nace como una respuesta estratégica a las barreras geográficas, institucionales y sociales que enfrentan las mujeres en las zonas rurales de Buenaventura. A través de la creación y formación de una Red de 50 Gestoras de Justicia Rural, la iniciativa busca establecer un «puente» efectivo entre las comunidades más apartadas y la oferta institucional del Estado en temas de justicia y salud, con un enfoque primordial en la prevención y atención de la Violencia Basada en Género (VBG).

Resultados Esperados

• Red Consolidada: 50 mujeres rurales certificadas y operando como Gestoras de Justicia en sus territorios.
• Ruta de Atención Clara: Una guía operativa y un directorio institucional actualizado y funcional para la zona rural.
• Mapeo de Necesidades: Identificación georreferenciada de los puntos críticos de atención y las barreras más recurrentes en el acceso a la salud y justicia.
• Reducción de la Brecha Institucional: Mayor presencia y compromiso de entidades como la Fiscalía, Comisarías y EPS en la atención de casos rurales gracias a la mediación de la Red.
• Visibilidad y Conciencia: Sensibilización de la comunidad local sobre el derecho a una vida libre de violencias a través de materiales didácticos y la Feria Institucional.

Aliados Estratégicos

El éxito depende de una red de apoyo interinstitucional dividida en cuatro ejes:

1. Eje de Justicia y Denuncia
   Contamos con el respaldo directo del Ministerio de Justicia y del Derecho como ente rector. En el territorio, trabajamos de la mano con la Fiscalía General de la Nación (CAV) para la recepción de denuncias, las Comisarías de Familia para la emisión de medidas de protección y los Jueces Promiscuos, quienes garantizan la legalidad de los procesos en favor de las víctimas.
2. Eje de Protección y Derechos Humanos
   La vigilancia y defensa de los derechos de nuestras gestoras y sus comunidades recae en la Defensoría del Pueblo (Regional Pacífico) y la Personería Distrital de Buenaventura. Asimismo, el ICBF se suma como aliado fundamental para el restablecimiento de derechos en casos donde la violencia afecta a niños, niñas y adolescentes.
3. Eje de Salud y Bienestar Social
   Para que el puente de soluciones sea completo, articulamos con la Secretaría de Salud Distrital y las EPS locales, buscando agilizar la atención médica y psicológica. La Secretaría de la Mujer y Género y la Alianza por la Solidaridad aportan su experiencia en el acompañamiento social y la incidencia política para proteger a la población femenina.
4. Eje de Seguridad, Academia y Espacios Comunitarios
   La seguridad inmediata en el territorio es reforzada por la Policía Nacional a través de su Patrulla Púrpura y la Fundación Escuela Taller de Buenaventura se convierte en nuestra casa física para el encuentro, la capacitación y la gran Feria Institucional (Oferta de servicios).

Población Beneficiarias

Directas

El corazón del proyecto son 50 mujeres líderes de las zonas rurales y cuencas de Buenaventura. Estas mujeres, muchas de ellas sobrevivientes de violencia o referentes en sus veredas, son seleccionadas por sus propios líderes comunitarios para transformarse en Gestoras de Justicia. Ellas reciben la formación, el equipo técnico y el respaldo institucional para liderar el cambio en sus territorios.

Indirectas

El impacto se extiende a las mujeres y familias de las comunidades rurales atendidas por la Red. Al tener una Gestora en su propio territorio, cientos de mujeres que antes callaban por falta de recursos o miedo al desplazamiento hacia el casco urbano, ahora cuentan con una guía cercana que las acompaña. Estimamos que la red facilitará el acceso a derechos de manera indirecta a toda la población femenina de las cuencas priorizadas.

Componentes

Formación y Empoderamiento

Este es el pilar educativo. A través de talleres intensivos (como el del 15 y 16 de noviembre), las gestoras se profesionalizan en temas de Derecho Constitucional, Ley 1257 de 2008 y Rutas de Atención. No es solo teoría; es dotarlas de «herramientas para la vida» y la defensa del territorio.

Psicosocial y de Género

Bajo el liderazgo de profesionales en trabajo social, este componente asegura que la atención no sea solo legal, sino humana. Se enfoca en la contención emocional, la prevención de la revictimización y el fortalecimiento de la autoestima de la gestora y la víctima, entendiendo que la salud mental es el primer paso para buscar justicia.

Articulación e Incidencia

Es el «Puente» propiamente dicho. Este componente se encarga de que las instituciones (Fiscalía, EPS, Comisarías) reconozcan a la Red. Incluye la Feria Institucional y las mesas de diálogo, donde la oferta del Estado se desplaza hacia la comunidad, rompiendo la barrera de la distancia y la burocracia.

Técnico y de Sistematización

Para que el proyecto tenga voz ante el Ministerio y el Estado, utilizamos la tecnología. Este componente incluye el diseño del Formato GMB y el uso de herramientas digitales para que cada caso atendido en la zona rural sea mapeado y registrado. Así, dejamos de ser «invisibles» y pasamos a tener datos reales sobre las necesidades de las mujeres rurales.

Impacto

• Impacto Jurídico: Justicia sin Distancias

El resultado más inmediato es la eliminación de las barreras de acceso. Al haber una gestora que sabe cómo radicar una tutela o un denuncio, el tiempo de respuesta institucional se reduce. El impacto es ver comunidades rurales que ya no ven la justicia como algo ajeno, sino como una herramienta que pueden usar desde sus casas.

• Impacto en Salud: Bienestar Garantizado

A través de la alianza con las EPS y la Secretaría de Salud, logramos que las rutas de atención médica y psicológica se activen de forma prioritaria. El impacto es una atención en salud oportuna, especialmente en los kits de emergencia para víctimas de violencia sexual y el acceso a citas especializadas sin las trabas administrativas habituales.

• Impacto Social: Liderazgo Transformador

Este proyecto cambia la narrativa de la mujer rural de Buenaventura. De ser percibidas solo como víctimas, pasan a ser autoridades en derechos humanos en sus veredas. El impacto social es el fortalecimiento del tejido comunitario y el nacimiento de una red de apoyo que perdurará mucho más allá de la duración del proyecto.

• Impacto Territorial: Datos para la Política Pública

Al sistematizar cada barrera encontrada, el proyecto genera un mapa de necesidades único en su clase. El impacto a largo plazo es entregarle al Ministerio de Justicia y a la Alcaldía información precisa para que puedan diseñar mejores políticas públicas basadas en la realidad de lo que viven las mujeres en las cuencas de Buenaventura.